Vers Verpakt.

Twee maanden. Zo lang zou Michelle Tijssen bij Vetipak gaan werken, om de zomer van 2014 te overbruggen. Het werd uiteindelijk ruim vier jaar… 

Bij Vetipak kijken we vooruit. Niet vijf of tien jaar, maar één of twee generaties. Dat is dan ook de reden dat we onze board hebben verstevigd, met Jeroen van Herpen sinds 1 januari als Chief Operational Officer (COO). 

Dinsdag 1 juni 2010. Hans Snel begint aan zijn eerste werkdag bij Vetipak. ‘Hou de komende weken je oren en ogen open en vertel ons wat je opvalt.’ Het Vetipak-avontuur is begonnen.

“Wat ik me herinner van die lange dag in 2010? Dat ik moe was. Moe en ontgoocheld.” Engelsman John Toomey kan er vandaag de dag om lachen. “Zonder Vetipak had onze business niet bestaan.”

Duurzaam verantwoord ondernemen vinden we belangrijk bij Vetipak. Goed dus dat zowel SEDEX als EcoVadis ons beleid positief beoordeelt. Aan het woord: onze QESH-manager Monique Donkers.

Vorige week stonden we paginagroot in het Brabants Dagblad. Mooi verhaal van Wouter Ter Haar over heden, verleden én toekomst! Goede kop ook: “We spelen in Champions League van het inpakken”

Desiree van Daalen vertelt over haar ervaringen in het bedrijf.

Dat is sinds vorig najaar de route voor de sauzen, het graanontbijt en de limonades van Kraft Heinz. Met vlak voor vertrek een mogelijke tussenstop in de co-packruimte van Vetipak. Sinds januari pakken we hier op speciaal verzoek bulkproducten om tot consumenteneenheden. 

Ben Kleisterlee (Mars) vertelt over de Veghelse Vetipak-fabriek

“Waar ben ik nóu terechtgekomen…” Rob van der Wijst kijkt om zich heen in de productiehal, een compacte ruimte met drie machines. Of nou ja, twee en een halve machine, want de flowpacker waaraan hij zijn handen vuil mag maken, werkt niet goed én ligt ook nog eens grotendeels uit elkaar.

We hebben een nieuwe productieplant betrokken op het Osse industrieterrein Vorstengrafdonk, perfect om de groei van onze jongste divisie te faciliteren: Personal Care.

Zonder Koos den Otter en Wim van de Westelaken zou Vetipak er waarschijnlijk heel anders uitzien. Of misschien niet eens meer bestaan… 

Schouder aan schouder met Vetipak, zonder van onze zijde te wijken. Daar staat Rob van Seumeren van Van Iersel Luchtman Advocaten het liefst. De advocaat gelooft dat hij ons zo het beste kan helpen om onze doelen te behalen. Vijf vragen, vijf antwoorden.

“Dat was nog eens pionieren”, lacht Arno, als hij vandaag de dag terugdenkt aan de eerste maanden van het bedrijf.

Een extra compartiment, een andere fabrieksindeling én nieuwe machines... In nog geen vier maanden tijd heeft onze Petfood-fabriek een complete metamorfose ondergaan. Alles om ervoor te zorgen dat onze vaste opdrachtgever – een producent van diverse A-merken in petfood – kan blijven voldoen aan de groeiende vraag.

Producenten, verpakkers, retailers, overheden, consumenten... allemaal worstelen we met duurzaamheid. Dat het beter moet, is duidelijk. Maar hoe? In het vijfde deel van deze serie praten we met Rens van de Rakt, onze eigen verpakkingstechnoloog. Volgens hem gaat het er vooral om dat opdrachtgevers hun verpakkingsfabrikanten zo vroeg mogelijk betrekken om in zoveel mogelijk fases van de supply chain het duurzame verschil te maken.

Op kantoor wordt nog volop nagepraat over Vetipaks kerstactiviteiten. Wat deed Germie de Graaff toch tijdens de loterij? Verwisselde ze nou zomaar een winnend lot voor een ander? Dit vraagt één van de medewerkers zich met een knipoog af. Het is natuurlijk mogelijk dat op dit papiertje nou net zijn nummer stond, waardoor juist hij buiten de prijzen is gevallen…

Ynno van Erp heeft zijn ambities nooit onder stoelen of banken gestoken. Hij vertelde er al eens over in de rubriek De drive van… en sprak in z’n beginjaren weleens uit dat hij Vetipaks jongste plant manager ooit wilde worden. En nu al, op zijn 27ste, maakt hij dit waar. Na een pittige leerschool is hij sinds kort eindverantwoordelijk voor de fabriek in Oss.

Innovatie is de rode draad door de geschiedenis van Vetipak. Door te onderzoeken, te pionieren en te proberen, slagen we er steeds weer in om sneller, beter en slimmer te verpakken. Inmiddels zijn we in onze branche zelfs een voorhoedespeler op het gebied van automatisering en robotisering. Onze projectmanager engineering Cees van der Ven speelt hierbij een hoofdrol.

Soms lijkt toeval niet te bestaan. Bijvoorbeeld toen Nadine van Helvoort een aantal maanden geleden dacht: plant manager worden bij een fabriek, dát zou een mooie volgende stap zijn. Dezelfde avond nog kwam de vacature voor die functie bij Vetipak in Veghel voorbij. De rest is geschiedenis.

Of grote merken een compleet proces bij Vetipak kunnen outsourcen? Jazeker! Samen met de klant ontwikkelen we dan het verpakkingsmateriaal en nemen we het inkooptraject uit handen. Uiteraard zorgen we er ook voor dat de verpakkingen gevuld de deur uit gaan. Met snoep bijvoorbeeld, zoals we dat onlangs voor een A-merk in chocolade en confectionery hebben gedaan.

Het vak van salesprofessional was al een tijdje aan het veranderen. Door corona is die ontwikkeling het afgelopen jaar flink versneld. Wat betekent dat in de praktijk voor bedrijf, salesprofessional en klant? Vijf inzichten van zes insiders.

Voor het tweede jaar op rij organiseerden HAS-studenten in samenwerking met de gemeente Oss De Dag van de Duurzame Verpakking. Dit online kennisevent werd door meer dan tweehonderd nieuwsgierigen bijgewoond. Te gast in de pop-up studio: Vetipaks verpakkingstechnoloog Rens van de Rakt. Hij brengt verslag uit.

Producenten, verpakkers, retailers, overheden, consumenten... allemaal worstelen we met duurzaamheid. Dat het beter moet, is duidelijk. Maar hoe? In het vierde deel van deze serie praten we met Fabrizio Gerosa, sales director bij het Italiaanse Gerosa Cellografica Spa (hoofdkantoor van Gerosa Group), een van Europa’s toonaangevende flexibele converters. Volgens hem moeten we onze voortdurende innovatiedrang combineren met een pragmatische aanpak.

Hoe vernieuwender de techniek, hoe mooier? Bij Vetipak vinden we van wel. Niet voor niets hebben we LAB51 in het leven geroepen, waarmee we automatisering en robotisering willen versnellen. Maar we kunnen óók genieten van een machine uit de jaren ‘90. Zéker als dit oudje samengaat met state-of-the-art-technologie van nu.

Maatschappelijke betrokkenheid is vanzelfsprekend bij Vetipak. We zijn voorloper op het gebied van duurzaamheid en doen graag iets terug voor de samenleving. Door samen te werken met sociale werkplaatsen bijvoorbeeld, waardoor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans krijgen. Dit doen we allang overigens. Niet omdat het hoort, maar omdat het past.

Binnen het Innovatieprogramma Circulaire Verpakkingen is Vetipak partner van de gemeente Oss. Dit programma is gericht op onderzoek, kennisdeling en samenwerking. Toen projectleider Cindy Hagenstein ons vroeg om een rol te spelen in het webinar Duurzaam verpakken, aarzelden we dan ook niet. Een terugblik.

Het regionale zakenblad Bedrijvig Oss schreef een uitgebreid artikel over de ‘zin en onzin van tenders’. Hierin kwamen twee experts uitgebreid aan het woord: Pim Ketelaars van innovatiebureau Hello New Day en – als lokale ervaringsdeskundige – onze CCO Mark van der Burgt. De rode draad in Marks verhaal: tenders hebben zeker zin, zolang de focus maar ligt op samen het verschil maken.

Operational Excellence (OPEX) zit bij ons in de genen. Elk systeem, elk proces, elke techniek: we nemen het allemaal onder de loep om te onderzoeken of het beter, efficiënter of sneller kan. Liefst uitmuntend. Een voorname rol is hierin weggelegd voor Harm van Boekel, onze operational excellence engineer.

Maart 2020: de meeste Nederlanders denken dat het wel meevalt met dat coronavirus. Een paar weken opletten en dan is alle narigheid verdwenen… Bij Vetipak denken we daar anders over. Nog voordat de eerste lockdown wordt aangekondigd, roepen we een coronateam in het leven. Maart 2021: we geven een inkijkje in onze afgelopen twaalf maanden.

“Wij willen groeien in co-making en zien veel kansen in het segment Personal care. Eska zit bij grote merken aan tafel die op zoek zijn naar mooie verpakkingen. Die kunnen wij maken, Eska heeft het materiaal en dus kunnen we kunnen elkaar versterken.”

Bij Vetipak willen we medewerkers stimuleren om zich te blijven ontwikkelen, zowel professioneel als persoonlijk. Dat doen we via het online platform GoodHabitz, waar tal van trainingen worden aangeboden. Een van de deelnemers is ploegleider Wioleta Krupa. “Het helpt me om een betere ploegleider te worden.”

Weinig mensen hebben zo’n afwisselende baan als een plant manager bij Vetipak. Techniek, commercie, kwaliteit, organisatie, cultuur: het ligt allemaal op je bordje. Het ene moment sta je op de werkvloer, het andere heb je strategisch overleg op holdingniveau. Niks mooier dan die dynamiek, aldus Jeroen van Herpen, plant manager in Veghel. “Eigenlijk ben ik hier een soort ondernemer. Ik kan overal mijn ideeën én energie kwijt.” We nemen de dag met hem door.

Hij is pas 27 jaar oud, maar nu al productiemanager. Precies volgens zijn planning, en dat zegt veel over zijn ambities. Ynno van Erp heeft wel eens uitgesproken dat hij de jongste plant manager wil worden. De kans om dit waar te maken? Die krijgt-ie. “Daar ben ik Vetipak dankbaar voor”, vertelt hij.

Als er bij Vetipak íemand is met een afwisselende baan, dan is het Angélique Nooijen. Voor onze directiesecretaresse op de locatie Menhirweg is flexibiliteit dan ook een onmisbare eigenschap. Daarnaast draagt deze duizendpoot nog een steentje bij aan onze marketingcommunicatie. Om erachter te komen wat Angélique allemaal doet, liepen we een hele dag met haar mee.

Woensdagmiddag: telefoon uit Den Haag. Het Landelijk Consortium Hulpmiddelen heeft op zéér korte termijn flinke verpakkingscapaciteit nodig. Én de zekerheid dat het verpakken volgens strenge kwaliteits- en hygiënerichtlijnen verloopt. ‘Kunnen jullie zoiets aan’, is de vraag. Zes dagen later is onze divisie Personal Care fors opgeschaald en kunnen we tienduizenden pakketten per week leveren.

Net als Vetipak is de gemeente Oss erg actief op het gebied van duurzaam verpakken. Vanwege de sterke aanwezigheid van de verpakkingsindustrie is de gemeente zelfs het Innovatieprogramma Circulaire Verpakkingen Oss gestart. Onlangs verscheen daarover een publicatie in FOOD Locations, waarvoor ook onze CCO Mark van der Burgt werd geïnterviewd.

De wereld om ons heen verandert voortdurend. Daarom is het slim om met frisse blikken naar de toekomst van onze branche te kijken. Stagiair Florian Smits, student Bedrijfskunde bij Fontys, deed onderzoek naar de trends die het co-packen van confectionery de komende jaren gaan veranderen. Hij zet er vijf op een rij.

Ontmoet Floor van der Molen: afgestudeerd student Bedrijfskunde en tot voor kort stagiair bij Vetipak. We vroegen haar de klantbeleving in kaart te brengen. Een klanttevredenheidsonderzoek dus, maar dan wel op de Vetipak-manier.

Dat de financiële afdeling niet de meest sexy afdeling van een bedrijf is, weet Business Controller Alfred van der Meijs ook wel. Toch is zijn baan veel spannender dan de meeste mensen denken. Zéker vanwege de dynamiek bij Vetipak, waar efficiëntie belangrijk is, maar nooit ten koste mag gaan van eigenaarschap.

Producenten, verpakkers, retailers, overheden, consumenten… allemaal worstelen we met duurzaamheid. Dat het beter moet, is helder. Maar hoe? Op zoek naar antwoorden duiken we in de ‘jungle of sustainability’. In het derde deel van deze serie spreken we met Erik Bunge, CEO Smurfit Kappa Benelux, onderdeel van één van ’s werelds grootste en meest toonaangevende papier- en kartonproducenten. Erik pleit vooral voor een innovatieve benadering van het afvalvraagstuk, of dat nou vanuit papier, plastic of een andere invalshoek is.

Harde werker, gangmaker en allemansvriend: Jeanne van Schadewijk was het vijftien jaar lang allemaal. Altijd in voor een dolletje, en nooit te beroerd om haar collega’s een luisterend oor of haar schouder te bieden. Tot vandaag, want Jeanne, moeder van Vetipak, gaat genieten van haar welverdiende pensioen.

Twee verschillende werelden die versmelten tot één en zo de klant een enorme dienst bewijzen. Dat is een korte omschrijving van de samenwerking die we met Bakker Logistiek hebben. Onlangs boekten we weer een gezamenlijk succes, bij het ompakken van duizenden kwartpallets.

Stel: je bent fabrikant van hondensnacks. Smakelijk, vers, goed voor het gebit én geproduceerd in twee aantrekkelijke vormen: mini en maxi chunX. Hoe zorg je er dan voor dat de stervormige chunks netjes in de verpakkingen terechtkomen? En dat ze niet aan elkaar (blijven) plakken? Daar hebben we bij Vetipak een oplossing voor ontwikkeld.

Met een handmatig verpakt eindproduct de markt veroveren. Dat is waar plantmanager Eric Vlassak naar streeft. Onder zijn bevlogen aanvoering rollen er in onze Personal Care-fabriek iedere minuut dertig ‘riged boxen’ voor een bekend home & body-merk van de band. Gevouwen en geplakt. Maar dat is pas het begin.

Bij Vetipak is voedselveiligheid vanzelfsprekend een belangrijk thema. Daarom zijn we trots op de positieve uitkomst van de audit FSSC2200 die ons daarop onafhankelijk toetst.

Op 22 juni vond in Oss het landelijke online evenement Dag van de Duurzame Verpakking plaats. Als packaging technologist bij Vetipak was Rens van de Rakt er natuurlijk bij. Aan de hand van vier trends blikt hij terug op deze dag.

Ze zijn tussen de 16 en 23 jaar jong. En toch verdiepen ze zich nu al in de wereld van ondernemen, productie en innovatie. Maak kennis met Nick, Iris, Koen en Elise van de Ven: mede-eigenaren van Vetipak.

Wat doe je in tijden waarin je veel vraagt van je medewerkers? Precies: je laat zien dat je hun inzet en aanpassingsvermogen waardeert. Maar helaas zit een gezellige barbecue er nu even niet in... Daarom bedacht baliemedewerker Germie de Graaff een passend alternatief: geluksdoosjes!

Maciej Wawrzyniak heeft een droom: op een dag wil hij een huis bouwen voor zijn familie in Polen. Reden genoeg om te kiezen voor een carrière over de grens. In 2018 startte Maciej bij ons en al snel groeide hij uit tot meewerkend lijnverantwoordelijke. “Ik ben heel happy met de kansen die ik krijg.”

Het liefste had ze haar collega’s een stevige knuffel gegeven op haar laatste werkdag, maar dat zat er door de coronamaatregelen niet in. Het zegt veel over de band die Daniëlle van der Heijden heeft met Vetipak. Na een dienstverband van bijna zeventien jaar, waarin ze uiteenlopende functies bekleedde, is het tijd voor een nieuw hoofdstuk in haar carrière.

Meestal hebben we het in dit blog niet over aandelen en andere financiële zaken. Maar deze keer maken we een uitzondering. De familie Van de Ven wordt namelijk weer grotendeels eigenaar van Vetipak.

Producenten, verpakkers, retailers, overheden, consumenten… allemaal worstelen we met duurzaamheid. Dat het beter moet, is helder. Maar hoe? Op zoek naar antwoorden duiken we in de ‘jungle of sustainability’.

In het tweede deel van deze serie spreken we met Mark van der Burgt, chief commercial officer van Vetipak. Het is zijn wens dat opdrachtgevers en co-packers eerder met elkaar om tafel gaan om de mogelijkheden van duurzame oplossingen met elkaar bespreken.

We zetten graag een stap extra voor onze klanten. Oók als we daarvoor op zoek moeten naar extra magazijncapaciteit. Voor Rituals onderzoeken we daarom of we hun behoefte aan direct shipment kunnen vervullen. Aan het woord: hoofd Bedrijfsbureau Personal Care, Frits Franssen.

In de mei/juni-uitgave van Regio Business, een zakelijk magazine voor Oost-Brabant, prijkt Vetipak-eigenaar Arno van de Ven prominent op de cover. Een interview over daadkracht, voelen, horen en luisteren. 

Vetipak heeft bijna tweehonderd medewerkers in dienst. En daar komen soms wel vierhonderdvijftig uitzendkrachten bij. Door de omvang is het personeelsbeleid volgens HR Manager Hans Joore vaak ‘een circus op zich’. Maar… wel een mooi circus!

Goed nieuws! Klanten die producten van buiten de EU door ons laten verpakken, hoeven daarvoor geen invoerrechten meer te betalen. Dankzij onze nieuwe service Inward Processing (ook wel bekend als bonded handling) besparen ze tot wel dertig procent van de waarde van de producten.

Monique Donkers is QESH manager bij Vetipak. Daarbij staat QESH voor Quality, Environment, Safety en Health. Oftewel: kwaliteit, milieu, veiligheid en gezondheid. Als geen ander heeft Monique zich vastgebeten in deze thema’s. Om ze vervolgens ook niet meer los te laten.

Afgelopen weekend heeft OTTO Work Force, Europa’s grootste arbeidsbemiddelaar, al haar flexmedewerkers een hart onder de riem gestoken door ze een leuk paaspakket te bezorgen. Wij als Vetipak hebben met veel plezier hier ons steentje aan bijgedragen door deze pakketten in te pakken.

Producenten, verpakkers, retailers, overheden, consumenten… allemaal worstelen we met duurzaamheid. Dat het beter moet, is helder. Maar hoe? Op zoek naar antwoorden duiken we in de ‘jungle of sustainability’. In het eerste deel van deze serie spreken we met Chris Bruijnes, directeur van het Kennisinstituut Duurzaam Verpakken (KIDV). Hij pleit vooral voor een integrale benadering.

Nu we ook in Nederland te maken hebben met het coronavirus, is het zaak om extra alert te zijn. Daarom hebben we bij alle Vetipak-vestigingen extra voorzorgsmaatregelen getroffen. In dit blog praten we u bij over ons protocol.

Het werk van Karolina Zapadka luistert heel nauw. Want als customer service assistant zorgt ze er onder meer voor dat de inrichting van nieuwe artikelen tot in de puntjes klopt. En verloopt de eerste productie vervolgens naar wens? Dan is onze klant tevreden. Net als Karolina.

Samen maken we het verschil. Met Bakker Logistiek bundelen we bijvoorbeeld al jaren onze krachten. Maar wat maakt die samenwerking tot een goede match? Serge van der Donk (Manager Sales & Key Accounts bij Bakker Logistiek) en Joergen Pleijte (Business Development Manager bij Vetipak) praten je bij.

Het is vaste prik op onze kalender: de Internationale Süßwaren Messe (ISM) in Keulen. Deze keer bezochten Joergen Pleijte (Business Development Manager) en Marcel Zondag (Customer Support Manager) deze grote vakbeurs voor zoetwaren en snacks. Ze delen drie interessante trends met je.

In de rubriek De dag van… vertellen Vetipak-medewerkers over hun werkdag. Deze keer is allround monteur Bob van Dommelen aan de beurt. Bob werkt inmiddels zeven jaar bij Vetipak in Veghel. Tussendoor maakte hij een uitstapje naar een andere werkgever, maar hij is weer terug op het oude nest. Benieuwd waarom? Lees dan verder!

Onze organisatie telt zes bv’s en dus ook zes financiële huishoudens. Gelukkig zorgt Marieke van de Poel samen met twee collega’s altijd voor overzicht. In deze rubriek vertelt ze alles over haar werkzaamheden én haar drijfveren.

Bij Vetipak werken heel veel verschillende mensen. En allemaal dragen ze op hun eigen manier bij aan ons mooie bedrijf. Om daar eens wat meer over te vertellen, lopen we een dagje met ze mee. Deze keer met: Magdalena Tos, ploegleider Personal Care.

De Tax Free World Association (TFWA) in Cannes is ‘s werelds grootste beurs voor duty free en travel retail. Om de nieuwste ontwikkelingen te ontdekken én ons netwerk te onderhouden, was Chief Commercial Officer Mark van der Burgt er natuurlijk bij. En dit viel hem op!

Meer capaciteit, en vooral: flexibele capaciteit. Dat is de grootste winst van onze nieuwe center-bottlelijn. Met deze nieuwe lijn combineren we voor één klant twee activiteiten: het vullen van zowel flessen als kartonnen doosjes met chocolaatjes. Aan het woord is engineer Noud van der Linden.

In de laatste week van september vond in het Duitse Neurenberg de jaarlijkse FachPack plaats: de internationale vakbeurs voor verpakkingen, technologie, verwerking en logistiek. Natuurlijk was onze packaging technologist Rens van de Rakt erbij. Hij blikt terug aan de hand van drie trends.

Tekenen, analyseren, 3D-printen… Het is de dagelijkse praktijk van Marijn van Houtum en René Hanenberg. Marijn studeert werktuigbouwkunde aan Fontys Hogeschool in Eindhoven en loopt stage op onze afdeling Technical Engineering. René is sinds kort Technical Engineer bij Vetipak. In dit blog doen ze verslag van hun gezamenlijke werkdag!

Bij het woord passie denk je misschien niet snel aan een baan bij een verpakkingsbedrijf. Tót onze medewerkers vertellen over hun drijfveren. Neem Jan van Diepenbeek, Hoofd van onze Technische Dienst in Veghel. Hij wordt helemaal enthousiast van de robottechnieken in onze productielijnen.

De verpakkingsindustrie heeft de opdracht om voor 2025 fors te verduurzamen. Samen met Packaging Partners zetten we daarin nu een grote stap. Vanaf vandaag leveren we namelijk vijf papieren monoverpakkingen die volledig recyclebaar zijn. Voor het sealen gebruiken we een thermo-sealbare lak zonder kunststof.

Pas op: het moet géén verhaal worden dat de mensen de stuipen op het lijf jaagt, waarschuwt Arno van de Ven aan het begin van het interview. Want dat robots al onze banen gaan overnemen, daar gelooft de oprichter van Vetipak totaal niet in. Maar dat robotisering van grote invloed op de verpakkingswereld en de supply chain zal zijn, dat staat voor hem als een paal boven water. Te beginnen bij Vetipak.

Geen berg is te hoog voor Vetipak, zelfs de Matterhorn niet. Met gepaste trots verpakken we sinds kort dan ook de welbekende nougat-chocolade uit de Zwitserse Alpen. In een gezamenlijk ontwikkeltraject hebben we de klant geadviseerd en begeleid bij de keuze voor een luxe geschenkverpakking. Het resultaat mag er zijn: onlangs rolden de eerste stazakken met goudfolie en zichtvenster van onze lijnen.

Met pijn in ons hart moeten wij jullie melden dat onze trouwe receptioniste Rani ons gaat verlaten. Bijna 10 jaar was Rani -door collega’s ook wel “de tropische verassing van Vetipak” genoemd- het gezicht én de stem van ons hoofdkantoor.

Als internationale verpakkingsspecialist is het cruciaal om nieuwe kennis op te doen én te delen. Daarom gaan we altijd mee met de jaarlijkse Europa-reis van de Vereniging Nederlandse Verpakkingskundigen (VNV). Die ging dit keer naar Zweden. Packaging technologist Rens van de Rakt vat de trip samen in vijf hapklare brokken.

Motoren, quads, racetrucks, rallyauto’s… allemaal stonden ze op 12 april aan de start van de Morocco Desert Challenge (MDC). Tijdens deze jaarlijkse woestijnrally in Marokko gaan deelnemers acht dagen lang de strijd aan met de elementen, hun materiaal én zichzelf. Een van hen was Harm van Boekel, Operational Excellence Engineer bij Vetipak. In dit blog blikt hij terug op zijn avontuur. Het leven draait immers om meer dan werken alleen!

Het hoogseizoen staat voor de deur. De productie gaat dus flink omhoog. Dat betekent dat we moeten opschalen. Hiervoor is goed personeel nodig. Maar… hoe vind je goed personeel in een krappe arbeidsmarkt? En belangrijker nog: hoe hou je goed personeel vast?

Kennisdelen, ervaringen uitwisselen en netwerken: dat waren de hoofdingrediënten tijdens de ECPA Conference van vorige week in Eindhoven. Natuurlijk was ook Vetipak bij dit belangrijke event. Commercieel directeur Mark van der Burgt blikt terug aan de hand van drie inspirerende sprekers.

Stel: je hebt een private label voor chocolade producten en je wilt een nieuw merk op de markt brengen. Het product zit goed in elkaar en je hebt ook nog eens toegang tot verkoopkanalen in heel Europa (en daarbuiten). Dan hoort daar ook een perfecte verpakking bij. Inmiddels staan de mini’s van Choco Shocks in een stijvolle quatro seal stazak in de schappen.

Het Nederlandse studentenrobotica team Team Rembrandts uit Eindhoven is wereldkampioen robotica geworden. Ze wisten 4000 teams van over de hele wereld achter zich te laten en behaalden als eerste team uit Europa de wereldtitel in Detroit. Vetipak is trotse partner van de Nederlandse studenten!

We hebben een vliegende start gemaakt in een nieuwe markt: Personal Care. Daarvoor hebben we ruim 2 miljoen euro geïnvesteerd in een volledig geconditioneerd pand en hoogwaardige nieuwe technologieën, waaronder volautomatische productielijnen en robottechnologie. Een van onze eerste opdrachtgevers is het home & body-merk Rituals.

Hoe het eraan toegaat bij Vetipak? Dat is vooral een combinatie van passie voor je vak, intensief met je klant bezig zijn en ondertussen veel plezier hebben bij alles wat je doet. Lees het verhaal van Hans Snel maar eens: op klantbezoek in Warschau

In de nieuwe uitgave van Bedrijvig Meierijstad een mooi verhaal over de kernwaarden van Vetipak en onze visie om ‘futureproof’ te zijn op het gebied van techniek maar vooral ook door de werknemer centraal te stellen. 

Perskaarten, slagroomgebak en héél veel sticky notes: dat waren de ingrediënten van de training die 21 Vetipak-collega’s afgelopen week volgden. Zij ontdekten hoeveel er eigenlijk binnen ons bedrijf gebeurt. En hoe we die gebeurtenissen kunnen delen: met elkaar en met de buitenwereld.

Afgelopen weken ben ik, Nick van de Ven met Team Rembrandts in Amerika geweest. De 6 weken voorafgaand aan deze reis heeft Team Rembrandts een robot gebouwd om deel te nemen aan de FIRST Robotics Competition. 

Bij Vetipak zijn er altijd genoeg 
mogelijkheden om door te ontwikkelen 
en bij te leren, benieuwd hoe? 

Graag willen we jullie voorstellen aan de nieuwe planner van Vetipak Oss: Ruud Verheijen.

Onlangs is onze eigen Karolina Zapadka begonnen als onze nieuwe customer support assistent. 

Rembrandts STEAM Foundation, ook wel bekend als Team Rembrandts, is een Nederlandse non-profit organisatie welke is begonnen als het eerste Nederlandse robotteam. Benieuwd waarom 
Vetipak deze organisatie sponsort?

Zondag 17 september hebben onze operationeel directeur Marcel de Bruijn en zijn zoontje Luca gezwommen voor het goede doel: "Swim To Fight Cancer”. Het doel? Zoveel mogelijk geld inzamelen voor onderzoek naar kanker. 

Graag willen wij u voorstellen aan onze nieuwste medewerker binnen Vetipak; Mariska van Geffen. Mariska vervult de functie van administratief medewerkster binnen ons Shared Service Centre.

Graag willen we jullie voorstellen aan onze nieuwste collega binnen Vetipak: Anja Smallegang. Anja is per 3 juli in dienst getreden bij Vetipak Oss, hiermee vervangt zij ook een (voor haar) bekende, Joyce Roosen. 

Wij stellen u graag voor aan onze nieuwe productieplanner: Jens van der Hout. Per 1 mei gaat hij starten met zijn nieuwe uitdaging bij Vetipak Veghel.

Vanuit strategie en de doorzettende groei, is er besloten om de welbekende locatie Landweerstraat in Oss weer te openen en her in te richten, dit met haar eigen verpakkingsmogelijkheden en technieken.

Wij zijn blij dat we u kunnen mededelen dat we in onze fabriek in Oss een gloednieuwe ‘state of the art’ standing pouch productielijn hebben opgestart.

Zoals bekend bij Vetipak, werken we daar waar past graag samen met diverse werk-leer bedrijven. Werk-leer bedrijven zijn bedrijven die mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt zinvol werk aanbieden en de begeleiding hiervan verzorgen.

In Nederland leeft meer dan een miljoen mensen onder de armoedegrens. De voedselbanken helpen de armsten door ze tijdelijk te voorzien van voedselpakketten. Om deze mensen van voldoende eten te kunnen voorzien, werken zij samen met heel veel verschillende bedrijven, instellingen, overheden en particulieren, zo ook Vetipak. Hoe draagt Vetipak hier aan bij?

Op 4 en 5 januari heeft Vetipak Oss de jaarlijkse Marks & Spencer audit gehad. We zijn hierbij getoetst tegen de “Code of Practice and guidelines M&S”, dit is een hoge kwaliteits-/voedselveiligheidstandaard. We zijn erg trots over het behaalde resultaat: we zijn gestegen in gradatie, namelijk van brons naar zilver! 

Het is steeds vaker een trend dat verpakkingsbedrijven te maken krijgen met afnemende oplagen. Een van onze strategische leveranciers, Packaging Partners (voorheen Pack Solutions) biedt hiervoor een unieke oplossing. 

Op 1 december van vorig jaar bereikte onze CEO en oprichter, Arno van de Ven, de magische leeftijd van 50 jaar. Om dit niet onopgemerkt voorbij te laten gaan heeft hij alle Vetipak medewerkers getrakteerd op een mooie dag in de Efteling.

De afgelopen maanden hebben wij verschillende nieuwe medewerkers mogen verwelkomen binnen Vetipak. We willen ze graag even voorstellen: Ruud Verheijen (voorman logistiek), Ynno van Erp (trainee) en Johan Verbruggen (plantmanager Oss).

The first robot arrived already in 2012 at our plant in Veghel, which started as an experiment, but since the first one arrived we continued to develop with robots for integration in our production processes. Since 2012 you can find alread over 10 robots within our facilities and at our R&D department.

Het was een zeer makkelijke beslissing toen Ingrid van Berlo van de gemeente Oss Vetipak om steun vroeg voor het project “ZomerOndernemer”.

Graag stellen wij u onze nieuwe Customer Support Manager aan u voor: Marcel Zondag.

Na een intensieve zoektocht naar een geschikte kandidaat hebben we het genoegen te melden dat Marcel de Bruijn zal beginnen als Chief Operational Officer per 1 juni 2016.

‘Operational Excellence’ (OPEX) is een veelgehoorde kreet binnen Vetipak! Op alle fronten, in alle vestigingen zijn we in meer of mindere mate met Operational Excellence bezig. 

Vetipak is aangesloten bij SEDEX, een organisatie die zich inzet voor het verbeteren van ethisch en verantwoord ondernemen. Ééns per 3 jaar worden wij getoetst of we nog voldoen aan de SEDEX voorwaarden middels een zogenaamde SMETA audit. SMETA staat voor Sedex Members Ethical Trade Audit. 

Op zaterdag 18 juni 2016 gaat de eerste editie van Bike my Day van start. Bike my Day is een wielertoertocht waarin deelnemers zich als team inschrijven en in estafettevorm 400 km, 20 rondjes van 20 km, afleggen. Ook Vetipak draagt dit bijzonder initiatief een warm hart toe. We maken tenslotte samen het verschil. 

Zoals U van ons gewend bent proberen wij op alle fronten Future Proof! te blijven en zo ook als het gaat over corporate governance. Om op dit niveau de volgende professionaliseringsstap te maken is er sinds 1 januari 2016 een Raad van Commissarissen aangesteld.

Naarmate de tijd vordert bij Vetipak, hebben we vorig jaar geïnvesteerd in een nieuwe hoge snelheid kartonneer machinelijn voor horizontale cartonage.