Op de Vetipak-locatie in Zeewolde werken we al jaren succesvol samen met Bakker Logistiek, onderdeel van de STEF group. Ook voor Dynamic Products Factory, ontwikkelaar van creatieve producten voor de retailsector. Zo zorgden we dat ontelbaar veel feestartikelen in 3.300 displays naar een bekende Duitse winkelketen gingen. Samen hebben we D.P. Factory echt ontzorgd.
De drive van… Nadine van Helvoort
Soms lijkt toeval niet te bestaan. Bijvoorbeeld toen Nadine van Helvoort een aantal maanden geleden dacht: plant manager worden bij een fabriek, dát zou een mooie volgende stap zijn. Dezelfde avond nog kwam de vacature voor die functie bij Vetipak in Veghel voorbij. De rest is geschiedenis.
Verse geschiedenis, dat wel. Een korte introductie kan nog nét…
“Jawel hè, komt-ie. Ik ben 31 jaar, woon in het centrum van ’s-Hertogenbosch en heb vanwege mijn voorliefde voor fabrieken technische bedrijfskunde gestudeerd. Daarna heb ik verschillende functies bij FrieslandCampina bekleed. Achtereenvolgens was ik trainee, ploegleider, OPEX-manager, assistent productiemanager, productiemanager én clustermanager voor strategische partnerships.”
Vertel: waar komt die voorliefde voor fabrieken vandaan?
“Van kleins af aan vind ik het mooi om te zien hoe iets gemaakt wordt. En wat daar allemaal voor nodig is. Het meest geïnteresseerd ben ik in producten die ik zelf gebruik, of mooi of lekker vind. Jazeker, bij Vetipak komt van alles voorbij wat binnen deze omschrijving past.”
“De kracht van Vetipak is
dat we alles écht samen doen”
Hoe bevalt je nieuwe rol als ‘baas’ van een fabriek?
“Heel goed. Vooral de afwisseling past bij me. Zo kan ik van een overleg met de ploegleider en de technische dienst naar een strategische sessie vliegen om partnerships vorm te geven. Bij zo’n proces is de kracht van Vetipak dat we alles écht samen doen. Sales, innovatie, kwaliteit, productie, engineering… elke afdeling is overal bij betrokken en iedereen gaat ervoor. Daar krijg ik veel energie van. Bovendien komt dit het resultaat ten goede.”
Is er sinds je komst veel veranderd in Veghel?
“Nee. En dat bevestigt dat mijn keuze voor Vetipak de juiste is: de gang van zaken is in lijn met mijn stijl. Dit wil zeggen dat iedereen gelijk is, dat er geen drempels mogen zijn om elkaar aan te spreken, en dat plezier en keihard werken hand in hand gaan.”
Waar ligt je grootste uitdaging?
“We moeten mee blijven groeien in een veeleisende markt, maar tegelijkertijd wel die professionele en flexibele partner blijven. Ik vertrouw erop dat dit lukt, want een doorsnee Vetipakker is technisch sterk onderlegd, bijzonder creatief en erop gebrand om het onmogelijke mogelijk te maken.”
Wat is jouw rol daarbij?
“Ik ben echt de spin in het web. Ik zorg ervoor dat alles op elkaar afgestemd wordt, bewaak de planning en verzorg de communicatie. Stroomlijnen dus. Ik ben trouwens vaak ook een kartrekker, want daardoor heb én hou ik de regie. Ik hou namelijk niet van verrassingen.”
“Van klantwens naar een nieuwe lijn, mét
het hele team: daar smul ik dan weer wel van”
Hoe ziet je ultieme project eruit?
“Van klantwens naar een nieuwe lijn, mét het hele team: daar smul ik dan weer wel van. Eigenlijk loopt zo’n project nu al, want we bouwen twee nieuwe productielijnen voor een A-merk in snack en savory. Hierbij heeft onze innovatietak bijvoorbeeld onderzocht hoe we onderdelen in het proces kunnen automatiseren. Ook productie heeft in de voorbereiding met ons gespard.”
Er gaat in de toekomst toch wel íets veranderen in Veghel?
“Heel veel gaat heel goed, maar er is natuurlijk altijd ruimte voor verbetering. We werken nu bijvoorbeeld nog vaak met wisselende productiekrachten, maar ik zou hier dolgraag een vaster team, en dus een geoliede machine, van willen maken. Door mensen nog beter te binden, onder meer door scholing.”
Laatste vraag: wanneer heb je nou echt een topdag?
“Als het productieproces stabiel verloopt en mensen met plezier aan het werk zijn. En dan wil ik ook nog ergens een mooie stap vooruit gezet hebben. Intern of met een klant. Samen in elk geval!”
