NL EN

Verder leren met GoodHabitz

Bij Vetipak willen we medewerkers stimuleren om zich te blijven ontwikkelen, zowel professioneel als persoonlijk. Dat doen we via het online platform GoodHabitz, waar tal van trainingen worden aangeboden. Een van de deelnemers is ploegleider Wioleta Krupa. “Het helpt me om een betere ploegleider te worden.”

 

GoodHabitz is heel breed opgezet. Naast functiegerichte trainingen zijn er ook trainingen op het gebied van bijvoorbeeld gezondheid, social media en persoonlijke ontwikkeling. Medewerkers kunnen de trainingen zelf aanvragen, maar ook bij ontwikkelvraagstukken en verbetertrajecten maken we actief gebruik van het platform. Als bijvoorbeeld de beoordelingsgesprekken eraan komen, dan kunnen de managers een training ‘Beoordelingsgesprekken’ volgen. En zo zijn er tal van situaties waarin we met de trainingen inspelen op de vraag vanuit de praktijk.

 

Hoe dat bevalt? Dat vroegen we aan Wioleta. Zij volgde onlangs de trainingen ‘Iedereen betrokken’ en ‘Zeggen waar het op staat’.

 

Waarom ging je deze trainingen volgen?

“Ik wilde graag leren hoe ik beter leiding kan geven. Als ploegleider moet je immers verder kijken dan alleen vandaag: je moet ook bijdragen aan de verbetering van je team. Dan is het niet handig als je, zoals ik, de neiging hebt om alles zelf op te oplossen. Het is veel beter als teamleden de ruimte krijgen om hun verantwoordelijkheid te nemen. Dan werk je veel meer aan een structurele versterking van je team. Bovendien: als mensen zich betrokken voelen, werken ze beter samen, neemt de kwaliteit van hun werk toe en is er minder verzuim.”

 

Waar gingen je trainingen over?

“In de training ‘Iedereen betrokken’ heb ik vooral geleerd over het belang van motivatie. Hoe stimuleer je dat als ploegleider? En hoe maak je daar maatwerk van? Elke medewerker is immers weer anders en heeft een andere vorm van ondersteuning nodig. De training ‘Zeggen waar het op staat’ was meer gericht op gespreksvaardigheden. Hoe ga je met medewerkers in gesprek? En hoe bereid je dat voor?”

 

 

“Ik vond het prima te doen,

fijn ook dat het online kan”

 

Wat vond je van de methode?

“Ik vond het prima te doen. Fijn ook dat het online kan; je kunt het in je eigen tempo doen. Elke training kostte me ongeveer twee tot drie uur tijd. Dat was voor mij precies lang genoeg om geconcentreerd te blijven. De opbouw was ook fijn: een mooie afwisseling tussen uitleg met een artikel en oefeningen in het toepassen van de kennis. En ter afsluiting doe je een toets. Dat is geen examen, maar meer een test die je inzicht geeft in je eigen gedrag en je wijst op mogelijke alternatieven. Superleerzaam dus.”

 

Wat heb je geleerd?

“Ik ben me er nu van bewust dat ik als ploegleider ook moet denken aan de langere termijn. Daarnaast begrijp ik nu beter hoe belangrijk verbinding en motivatie zijn voor de teamprestatie, en hoe je daar als ploegleider aan kunt bijdragen. Bijvoorbeeld heel simpel: door het geven van complimenten. Maar vooral ook door dagelijks contact: elke dag even checken hoe het gaat en wat iemand nodig heeft om gemotiveerd te blijven.”

 

“Zo blijf ik me hier ontwikkelen”

 

En op het gebied van gespreksvoering?

“Ik heb vooral geleerd waar ik nou op moet letten bij het voeren van belangrijke gesprekken met mijn teamleden. Dat ik zo’n gesprek altijd goed moet voorbereiden bijvoorbeeld: dat ik me van tevoren moet bedenken wat ik ermee wil bereiken en hoe ik het gaat zeggen. Ook belangrijk: dat ik altijd een goede samenvatting geef aan het einde van het gesprek, en een duidelijke vervolgafspraak maak. Het lijkt heel simpel allemaal, maar in de praktijk is het soms best lastig, en het hoort natuurlijk wel bij de functie van ploegleider. Daarom ben ik blij dat ik bij Vetipak zulke opleidingen kan volgen. Zo blijf ik me hier ontwikkelen.”

 

Op het GoodHabitz-platform staan zo’n 150 trainingen. De populairste training bij Vetipak is ‘Eigenaarschap’. Laat dit nou net een van dé DNA-kenmerken van ons bedrijf zijn!